魅力领导力
发布日期:2015-11-12浏览:2151
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课程背景
本课程整体由职业培训师、清华MBA、拥有多年CEO工作经验的赵英著老师独家研发而成。
本课程采取由内而外的方式,将十三五期间、国际国内新形势下,企业领导者需要具备的核心竞争力层层剥开:哲学-视野-能力-风格-行为。涵盖了领导力全部,并结合时代特点,形成新的模型——中国管理者五项修炼。
课程从五个不同的关键点分别解读了领导魅力,每一个环节都设计了能够落地的工具和流程,并为客户提供3个月免费跟踪辅导。这些工具有:综合视野探索、能力链条复原、领导风格测评、胜任力工具、价值观寻找、信念留言等。
课程部分借鉴了世界著名领导力大师查理·佩勒林的4D卓越领导力、领导力大师詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的领越领导力、美国管理协会AMA的管理者胜任能力发展模型。
课程的大部分内容(如,领导者的视野、领导者的哲学、领导者的能力等)是由赵英著先生研发的,秉承清华经管学院严谨、前沿、实用的风格,把大师们的精髓、国内客户的需求、全球形势融合呈现,打造成为高端培训课程《魅力领导力》。课程价值点
掌握与时俱进的领导力实务,完善领导能力,形成个人独特、安全、高效的领导力风格。课程时长
12 H课程大纲
1.领导者的视野
(1)对内:新一代员工管理
(2)对外:产业链整合
(3)运维:现代企业制度下的管理
(4)变革:十三五期间的时代特点
行动学习:综合视野探索
2.领导者的能力
(1)管理能力:PDCATVR
(2)领导能力:MVCEE
行动学习:能力链条复原
3.领导者的风格
(1)亲和型领导风格
(2)奉献型领导风格
(3)表率型领导风格
(4)实干型领导风格
行动学习:领导风格测评与发展
4.领导者的工具
(1)情商测评
(2)案例讲习1:自控力
(3)倾听与沟通训练
(4)案例讲习2:包融与高绩效
(5)问题分析训练
(6)案例讲习3:结构性思维
(7)15个胜任力工具
5.领导者哲学
(1)事——从关爱到挑战
(2)愿——使命驱动
(3)心——管理员工的心灵池
(4)势——创新领导力
(5)合——信任改变一切
行动学习:价值观测评
行动学习:信念留言